2010年2月10日、ソフトウェアテストのSIM.ONE[シモン]をリリースしました。プレスリリースへの反応が良く、インプレスとベンチャー・ナウで取り上げられました。 インプレス（http://enterprise.watch.impress.co.jp/docs/news/20100210_348217.html） ベンチャーナウ（http://www.venturenow.jp/news/2010/02/10/2317_007875.html） クラウドソーシングという言葉が、クラウドコンピューティングなんかに比べると一般に馴染みのない言葉なので、意味がうまく伝わるかが心配でしたが、会員登録数も伸びており、このサービスの仕組みやメリットを理解されたんじゃないかと思っています。 株式会社楽堂さんの取り組みにも非常に感謝しています。業務提携とは言え、ほとんど縛りのない、信頼関係の上に成り立っている提携でしたので、ご心配や苦労をかける部分もあったかもしれません。企画をもちこんだのが僕ということもあったためか、僕の希望をいつも汲んでくれようとする姿勢に感謝しています。僕の中では中立の意見のつもりでもついつい指摘が増えてしまうことで気を悪くされないか心配でした。 自社でもプログラムを作成できるので、100%自社で制作ということも可能でした。しかし、自社で作ってしまうと100%自分の意見が反映されてしまって、それはそれで困ったことになると思いました。ソフトウェア制作会社向けの製品をつくるのだからソフトウェア制作会社の見解は重要です。その意味で制作過程においては、とても良い指摘をもらうことができました。 サスケ側では、主にインターフェイス作りをしました。システム開発の場合のデザインは、ただ奇麗につくるという他に、設計の部分も含みます。どのような機能が必要かを考えながらインターフェイスを作っていきます。プログラムができるデザイン会社ゆえの取り組みだと思います。Flashなどインタラクティブなインターフェイス作成の技術や、ユーザビリティー開発の経験などが活かされています。通常は先にプログラマーが設計をして、プログラムに合わせてデザインを作成する会社が多いでしょうか。僕は良いシステムとは機能の数ではなくて使い易さだと考えているので、弊社独自のこの工程は重要だと考えています。 そのインターフェイスの開発を担当したのが、弊社の大森です。取引ルールの策定以外のほとんどを任せていたのですが、本当に良い仕事をしてくれました。プログラム開発完了からリリースまで1ヶ月程度あったのですが、その間の作業は素晴らしいものがありました。デザインは最後の1%が重要だと考えていますが、まさに実現してくれたと思います。 楽堂さんと大森くんを選んだのは本当に良かった。ありがとう。
開発中の新サービスがあるのですが、今回の開発は弊社の大森が担当しています。プログラム制作会社である株式会社 楽堂様との協同プロジェクトです。 プロジェクトのほとんどを任せていただのですが、予想していたより良くできていて、かなり期待を持っています。デザイン面が優れているというだけでなく、細かい部分まできちんと作ってあるというところを高く評価しています。 こういう積み上げていく仕事ができるという素質は大切ですね。弊社のプロジェクトは半年とか１年以上の期間で動いていくものもあるので、コツコツやれる性格じゃないと良いものができません。 まだまだユーザーへの配慮が欠けた部分があるので、これからブラッシュアップしていかないといけませんが、公開までがんばりたいと思います。というか大森くんよろしくお願いします。
ようやくFlashでのゲーム開発がほぼ終了しました。これまでActionScript 2.0で開発していたものを今回はActionScript 3.0に切り替えて制作しました。オブジェクト間での情報の受け渡しやインスタンスの指定など基本的な部分で悩む時間が多かったものの。今では全体像も見えてきて、2.0より3.0のほうが創り易いと実感してます。ひととおりの機能を使ったんで、もう創れないものは無いと思う。 それにしても今からFlashを学ぶ人は大変ですね。Flashだけじゃないけど、技術があまりにも進歩しすぎて、覚えることも多い。これからはホームページ制作の全体をマスターしている人ってなかなか出てこないんじゃないかな。 明日から新人のアルバイトが入社します。最近益々忙しくなって、すでに2月の予定もいっぱいですから、技術を必要としない作業をまかせられるといいなと思ってます。でも雑用って意外と本人の素質がハッキリでてきますよね。コミュニケーションというか、どのように仕事を進めていくかってのが、重要です。 今回のアルバイトの募集は将来の有力な人材の発掘を目的としてます。条件は良くないけど、本当に学びたいという人がチャンスを得られないというのはもったいないと思うんで、多くの人に学ぶチャンス、働くチャンスを与えたいなと思ってます。
ホームページ制作会社のホームページ（いわゆる同業他社）を見ていると「売れるホームページを作ります」というコピーが並びます。昔は僕もその手のコピーを使っていましたが、いろんな疑問が湧いてきて使うのを辞めました。 本当にホームページを作っただけで売れるのだろうか。もしそうだとしたら、ホームページ制作会社なんて全て販売代理店でもやってればいいんじゃないか？と思ってしまいました。 そこからしばらくして、数多くの企業ホームページを作ってきて気付いたのは、ホームページを持つ会社自体が、全く関心のない状態では、ホームページは成功しないということでした。 私たちホームページ制作会社にできるのは、ホームページを作って売り上げを上げることではなくて、お客様が売り上げを上げることを支援することです。 本当に必要なサービスというのは、「ホームページができました。これで大丈夫ですよ」ということではなくて、ホームページを有効活用しながら業務全体をサポートしていくことです。 お客様は商品のことを考えて、私たちはその商品をホームページから拡販していく。 そのためには思い立ったときに質問がし易い存在であることが大切だと思っています。 そのように書くと事業者本意な意見だと捉えられがちかもしれませんが、現実はちょっと難しくて、すぐそばに居られる存在にはなかなかなれるものではありません。 なぜならホームページがうまく活用できていないお客様は当然、ホームページ運営の予算もほとんどありません。ホームページの活用が軌道にのって予算組みが大きくなるまでは、事業者側からの一方的な働きかけが必要だからです。 「お客様との関係」と「ホームページ運営」の２つを同時に育てていかなければ、本当に良い事業者にはなれないと想いながら日々努力を重ねています。
採用の際には、向上心が高い人を採用の基準として一番重要にとらえています。うちの会社に入ってきた人で、学びたいから、上達したいからという言葉を言わなかった人はいません。 入社当初にそのような気持ちで入ってきたにも関わらず、自主的に勉強をしない人も中にはいます。週末は遊んで、勤務中はクライアントの仕事をしているだけでは、間違いなく上達しません。経験のないことをお客様の仕事で試しにやってみるなんてことはできないからです。自信のある仕事しかお客様に提供できません。 僕は普段怒りません。たまにイラっとはします。イラッとする主な原因は以下の３つに集約されます。それ以外のことはありません。売り上げが上がらなかったとか結果でとやかくいうことはありません。 １. 勉強を怠っている 2 . 手を抜いた仕事をしている 3 . 段取りが悪い 勉強を怠っているについては、上記のとおりです。手を抜いた仕事をしているとすぐに分かります。うちの仕事の成果は細部に現れます。最後の1%で手を抜くとボツにするしかない仕事しか出てきません。また段取りも努力のひとつです。効率よく仕事をするためには、勉強をしなくてはいけないし、改善ど実行を繰り返さなくてはいけません。つまりどれだけ真剣に仕事をしているかということが現れてきます。 採用の際には、向上心が高い人を採用の基準として一番重要にとらえています。うちの会社に入ってきた人で、学びたいから、上達したいからという言葉を言わなかった人はいません。 入社当初にそのような気持ちで入ってきたにも関わらず、自主的に勉強をしない人も中にはいます。週末は遊んで、勤務中はクライアントの仕事をしているだけでは、間違いなく上達しません。経験のないことをお客様の仕事で試しにやってみるなんてことはできないからです。自信のある仕事しかお客様に提供できません。 僕は普段怒りません。たまにイラっとはします。イラッとする主な原因は以下の３つに集約されます。それ以外のことはありません。売り上げが上がらなかったとか結果でとやかくいうことはありません。 勉強を怠っている 手を抜いた仕事をしている 段取りが悪い 勉強を怠っているについては、上記のとおりです。手を抜いた仕事をしているとすぐに分かります。うちの仕事の成果は細部に現れます。最後の1%で手を抜くとボツにするしかない仕事しか出てきません。また段取りも努力のひとつです。効率よく仕事をするためには、勉強をしなくてはいけないし、改善ど実行を繰り返さなくてはいけません。つまりどれだけ真剣に仕事をしているかということが現れてきます。
サスケデザインは経営理念として全従業員が明確なビジョンを持った仕事をしています。全ての従業員に経営理念を実践してもらうためには、覚え易く具体的な経営理念が必要でした。 経営理念の中の「本物を創る」という部分には創業時の想いが込められています。フリーのWebデザイナーとして活躍していた頃「今以上に良いものを創りたいとい」という気持ちが常にありました。しかしひとりでは限界があります。仲間を増やし信用を得て、質の高いプロジェクトを実行できるようになるために法人化を選びました。 経営理念の中の「続ける」という言葉にも理由があります。クリエイターは時間の制約や金銭面の制約を受けながら多くの選択をしています。初心を忘れて妥協したくなる人もいます。しかしクリエイターにとっては日常でも、お客様にとってはただ１度の機会です。続けるということはそれだけ重要なことです。 経営理念は弊社のロゴマークにも表現されています。ロゴのキャラクターは魂をモチーフにしています。クリエイター魂を忘れないために常に目のつくロゴマークにしています。 妥協しないモノづくりは全てのクリエイターにとっての理想です。しかしビジネスとしてモノづくりを選んだ場合、理想を求めることは、簡単ではありません。良いモノを創れる環境がなければ「本物を創り続ける」ことはできません。サスケデザインはより一層の経営理念追求に努めていきます。 サスケデザインは経営理念として全従業員が明確なビジョンを持った仕事をしています。全ての従業員に経営理念を実践してもらうためには、覚え易く具体的な経営理念が必要でした。 経営理念の中の「本物を創る」という部分には創業時の想いが込められています。フリーのWebデザイナーとして活躍していた頃「今以上に良いものを創りたいとい」という気持ちが常にありました。しかしひとりでは限界があります。仲間を増やし信用を得て、質の高いプロジェクトを実行できるようになるために法人化を選びました。 経営理念の中の「続ける」という言葉にも理由があります。クリエイターは時間の制約や金銭面の制約を受けながら多くの選択をしています。初心を忘れて妥協したくなる人もいます。しかしクリエイターにとっては日常でも、お客様にとってはただ１度の機会です。続けるということはそれだけ重要なことです。 経営理念は弊社のロゴマークにも表現されています。ロゴのキャラクターは魂をモチーフにしています。クリエイター魂を忘れないために常に目のつくロゴマークにしています。 妥協しないモノづくりは全てのクリエイターにとっての理想です。しかしビジネスとしてモノづくりを選んだ場合、理想を求めることは、簡単ではありません。良いモノを創れる環境がなければ「本物を創り続ける」ことはできません。サスケデザインはより一層の経営理念追求に努めていきます。